百武日記

自信がない人が自信を持って生きるためにはどうすればよいか。日々考えたこと、学んだことを記録し、自分の武器にする。

結果は行動する前に8割決まる

GREATから始めよ 「たった5秒思考を変えるだけで仕事の9割はうまくいく (島原隆志)」

人は褒められるとモチベーションが高まる。 著者によれば欧米人は褒めるのが上手らしい。 「あなたは貴重な人材だ」「あなたの潜在能力の高さには一目置いている」など 相手を必要とする理由を明確に伝えてくる。 もちろんリップサービスもあるのだろうが、 …

ペインポイントをつけ 「結果は行動する前に8割決まる (金田博之)」

優れたプレゼンは人を引き付ける。 人は自分が直面している悩みや課題の解決策が提示されたとき、 最も興味をそそられ他人の話にのめりこむ。 どんなに精巧な図や文章を並べられても、 「こういう悩みはありませんか」と気持ちをこめて語られたほうが、 「そ…

モチベーションを自分で保とうとしない 「結果は行動する前に8割決まる (金田博之)」

常にモチベーションを高く保ち、元気でいるのは難しい。 誰だってモチベーションは浮き沈みする。 仕事でも責任が重くなるにつれてプレッシャーも増加する。 モチベーションは下がっていくのは自然なことだし、 それを自分のみでどうにかしようとしてもうま…

「そのうち慣れる」のではなく  「結果は行動する前に8割決まる (金田博之)」

昇進、異動、転職など新しい環境や仕事になったときには 「そのうち慣れるだろう」と楽観的に考える人が多い。 しかし、著者は「そのうち慣れる」のを待つのではなく 「早く慣れる」ためにはどうすればいいかを考えるべきだと主張する。 海外と日本を比べた…

何故私なのか 「結果は行動する前に8割決まる (金田博之)」

ヒト・モノ・カネという経営資源を動かすには3つの理由が必要である。 失敗しない理由、成功する理由、そして自社でやる理由である。 まず手がけるべきは失敗しない理由だ。 これについては以前にブログで書いた。 hyakutakenikki.hatenablog.com 成功する理…

負けない理由を作る 「結果は行動する前に8割決まる (金田博之)」

すごい人というのは、行動する前に「完成イメージ」を描いている。 それを裏付けるのは、これまで培った経験と直感である。 では経験量が足りない人はどうすればいいか。 「完成イメージ」は無理でも「プロトタイプ」を作ればいい、と著者は言う。 プロトタ…

マネシタ電気であれ 「結果は行動する前に8割決まる (金田博之)」

「学ぶ」とは「真似ぶ」から来ているという有名な話がある。 結果をだすための近道は、結果を出している人を「ベンチマーク」することだ。 要するに優れた人を徹底的に真似するのである。 「自分流」よりも徹底的に「真似る」ほうがうまくいくと著者は言う。…